Тренинг-менеджер – специалист по обучению сотрудников. Он может проводить образовательные лекции и семинары по развитию коммуникативных навыков, личностному росту, клиентоориентированности, технологиям продаж, ведению бизнеса или управлению персоналом.
Инженер-экономист – специалист в сфере экономики строительного производства. Он анализирует экономическую эффективность строительства, занимается планированием работ, а также работает с проектной документацией.
Специалист по управлению проектами – это менеджер, несущий ответственность за планирование, организацию и ведение работы в команде. Менеджеры проектов работают в различных организациях. Их услуги востребованы строительными компаниями, производственными предприятиями и веб-студиями.
Специалист отдела кадрового делопроизводства занимается оформлением кадровых документов. Он ведет трудовые книжки работников организации, оформляет договора, соглашения, формирует приказы о зачислении и увольнении сотрудников компании.
Генеральный директор – глава компании. Он контролирует деятельность организации. От решений, принимаемых генеральным директором, зависит эффективность работы предприятия и сохранность капитала. Именно он определяет стратегию развития предприятия и контролирует ход работы сотрудников.
Финансовый менеджер управляет ресурсами предприятия и контролирует движение денежных средств. Его основная задача – увеличение прибыли и обеспечение финансовой устойчивости компании.
Менеджер – специалист, обеспечивающий максимально эффективный процесс управления организацией. В его задачи входит увеличение прибыли компании, снижение издержек и оптимизация планируемых затрат.
Рекрутер – специалист по подбору персонала. Он определяет оптимальный портрет кандидата, исследует рынок труда и проводит анализ соответствия навыков соискателя требованиям компании.