Специалист отдела кадрового делопроизводства занимается оформлением кадровых документов. Он ведет трудовые книжки работников организации, оформляет договора, соглашения, формирует приказы о зачислении и увольнении сотрудников компании.
Генеральный директор – глава компании. Он контролирует деятельность организации. От решений, принимаемых генеральным директором, зависит эффективность работы предприятия и сохранность капитала. Именно он определяет стратегию развития предприятия и контролирует ход работы сотрудников.
Финансовый менеджер управляет ресурсами предприятия и контролирует движение денежных средств. Его основная задача – увеличение прибыли и обеспечение финансовой устойчивости компании.
Менеджер – специалист, обеспечивающий максимально эффективный процесс управления организацией. В его задачи входит увеличение прибыли компании, снижение издержек и оптимизация планируемых затрат.
Рекрутер – специалист по подбору персонала. Он определяет оптимальный портрет кандидата, исследует рынок труда и проводит анализ соответствия навыков соискателя требованиям компании.
Менеджер по продажам общается с клиентами, проводит переговоры и презентации, принимает заказы. Он выполняет план продаж и способствует продвижению товаров и услуг на рынке. Главная задача менеджера по продажам – реализация товаров и услуг.
HR-менеджер - специалист по управлению персоналом, выполняющий функции подбора и мотивации сотрудников. Он создает программы обучения и адаптации, занимается кадровым аудитом.
Коммерческий директор — одно из руководящих лиц компании, отвечающее за грамотное функционирование отделов продаж, закупок и логистики. Он занимается стратегическим планированием работы компании, ведет переговоры с поставщиками, контролирует реализацию маркетинговой стратегии, следит за финансовыми показателями, управляет продажами и сбытом.